Montego Bay, Jamaica. - Cedida
MADRID, 30 Sep. (EUROPA PRESS)
Jamaica presentó en el marco del Foro Económico Mundial, celebrado en Ginebra, un nuevo marco para el futuro del turismo a escala global. El ministro de Turismo, Edmund Bartlett, defendió la necesidad de evolucionar de un modelo que mide el éxito principalmente en función del número de visitantes a otro que valore el impacto que la actividad turística genera en el desarrollo económico y social.
Durante su intervención en el Foro, celebrada el 25 de septiembre, Bartlett presentó “Tourism 3.0”, un modelo concebido para situar al turismo como motor de un desarrollo económico y social más amplio.
“Situemos el turismo en el núcleo del desarrollo y coloquemos la dignidad humana en el corazón del turismo”, afirmó Bartlett ante el Foro.
|
|
|
|
|
De las llegadas al impacto
Bartlett explicó la evolución del turismo en Jamaica a través de tres etapas: Tourism 1.0, centrada en consolidar Jamaica como destino turístico internacional; Tourism 2.0, orientada al crecimiento y la diversificación; y Tourism 3.0, cuyo objetivo fue convertir el turismo en un motor de transformación económica inclusiva.
El modelo se articuló en torno a cuatro prioridades:
-
Seguridad y protección de los trabajadores: el Tourism Workers Pension Scheme, puesto en marcha en 2022, proporcionó protección para la jubilación a los profesionales del sector turístico.
-
Impulso al suministro local: distintos programas de colaboración conectaron a agricultores jamaicanos con hoteles y operadores de cruceros. En 2024, la plataforma ALEX facilitó ventas de productos agrícolas por valor de 450 millones de dólares jamaicanos.
-
Fomento de la propiedad y el emprendimiento local: la iniciativa Local First y el Tourism Innovation Incubator apoyaron a emprendedores y pequeñas y medianas empresas jamaicanas en distintos ámbitos de la cadena de valor turística.
-
Beneficio para las comunidades: el modelo planteó que la prosperidad generada por el turismo debía repercutir también en las comunidades que reciben a los visitantes.
Jamaica también había desarrollado instituciones destinadas a respaldar este modelo. El Jamaica Centre of Tourism Innovation había certificado a más de 25.000 trabajadores, mientras que el Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre operaba desde The University of the West Indies desde 2019.
Bartlett definió Jamaica como un “laboratorio en funcionamiento” de Tourism 3.0 e invitó a realizar evaluaciones independientes de los resultados alcanzados.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Un Fondo Global de Resiliencia Turística de 10.000 millones de dólares
La principal propuesta planteada por Bartlett en el Foro fue la creación de un Fondo Global de Resiliencia Turística de 10.000 millones de dólares estadounidenses, destinado a apoyar a los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo y a otras economías altamente dependientes del turismo.
El fondo propuesto contaría con tres líneas de financiación:
-
Prevención, mediante inversiones en infraestructuras resilientes;
-
Respuesta rápida, para hacer frente a situaciones de crisis
-
Recuperación a largo plazo.
Bartlett defendió una mayor integración del turismo en las iniciativas internacionales de resiliencia climática y seguridad alimentaria, y pidió al Foro Económico Mundial que contribuyera a impulsar una coalición para la creación del fondo de cara a Davos 2027.
|
|
|
La evolución del turismo de Jamaica
Jamaica recibió 3,7 millones de visitantes en 2025, de los cuales 2,6 millones fueron turistas de estancia y 1,1 millones pasajeros de cruceros, generando aproximadamente 4.000 millones de dólares estadounidenses en ingresos de divisas.
|
|
|